6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

    整理：將工作場所的物品區(qū)分為“必要”與“不必要”兩類，不必要的物品要盡快處理掉，防止誤用，打造清爽的工作場所。

    整頓：將必要物品分門別類排列整齊，明確數(shù)量，并進行有效標(biāo)識，縮短找尋物品的時間。

    清潔：將工作場所清掃干凈，保持整潔亮麗，消除臟污、穩(wěn)定品質(zhì)、減少意外傷害。

    規(guī)范：即健全規(guī)章制度，并納入每個員工的崗位責(zé)任中，對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況定期檢查和考核。

    素養(yǎng)：員工要儀表端莊、言談舉止規(guī)范、組織紀(jì)律強、工作責(zé)任心強、效率高、自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，發(fā)揚團隊協(xié)作、相互支持，共同努力，確保質(zhì)量和效率，從而營造團體精神。

    安全：健全安全生產(chǎn)制度，配有專職機構(gòu)和人員，規(guī)范安全標(biāo)記，重點部位安全設(shè)施齊全并保持良好的可用狀態(tài)，以實現(xiàn)工作現(xiàn)場無安全隱患，醫(yī)務(wù)人員需要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療和護理的安全操作規(guī)范。

   從9月份開始我們加大了6S管理力度，甚至于每天都安排專人檢查，把每一項落到實處，整齊放置物品，隨拿隨放，零件統(tǒng)一擺放，加工中心保持地面整潔，庫房整齊有序，以下是成果展示。